小時工流失率最高的是上崗的第一天,其次是第二天。能夠堅持一周,就比較穩定了。銳意公司跟勞務公司有約定,上崗兩天以内自己離職的,沒有工資。這麼一來,使用小時工,對于銳意公司而言,幾乎沒有什麼損失。
使用小時工肯定是利大于弊,嘗到甜頭的江成甯限制車間使用正式工。除了重要崗位或是培養周期較長的崗位,不允許有新的正式工。輔助性崗位要想轉正比登天還難。個别在輔助性崗位上幹得比較好,或是跟黨薇及下面的車間主任、班組長有一些關系的人要想要轉正也通過不了。江成甯一句話:要想轉正就轉到可以轉正的崗位上去。
範尚智的機械加工部有些特别。其實機械加工是銳意公司生産流程的第一環,應該也屬于生産部,但是自打銳意公司有機械加工這一天起,一直是一個獨立的部門,一直由範尚智兼管。其實範尚智主打的是機械設計。在管德高加入銳意公司之前,銳意公司所有産品的機械設計就靠範尚智一個人。
公司設立海外産品研發部之後,範尚智從未參與。其實,也不能說他完全未參與,隻能說他未參與海外産品的研發設計。海外産品的樣品及批量産品的機械加工還是範尚智的機械加工部負責的。
機械加工部全部都是正式工。銳意公司的正式工(包含管理人員)入職的第一個月不繳納社保,個别經過江成甯特批的另當别論。機械加工部是特殊,新員工入職後一周内必須繳納社保。一周内繳社保與入職當日繳社保,費用是一樣的,之所以一周内繳納社保,是因為有人來了一兩天就不幹了,社保白繳了。
機械加工部就那麼幾個人,一到了淡季,連個可調配的空間都沒有。如果這些人的工資都很低,那人家都不幹了,而機械加工部的工人必須要相對穩定。怎麼辦?郁風提出了一個多年前,他在一家台資廠用過的辦法。淡季時,機械加工部的員工按滿勤發工資;到了旺季,用加班沖抵淡季時的欠假。這麼做有一個風險:旺季時,有欠假的工人不幹了。這也是沒有辦法的辦法。好在是機械加工部就那麼幾個工人,風險有限。實行欠假制的第一年,到了旺季沒有人離職,欠的假全部還回來了。其實,工人的心裡是有想法的。不上班,正常拿工資,沒有什麼感覺。到了旺季,天天苦哈哈地加班,卻沒有加班費,心裡就不痛快了。其實,實行欠假制,相對于平時,他們是不吃虧的,因為銳意公司的加班費是低于正常工資的。從第二年開始,就有欠假多的工人,旺季到來後,上了幾天班就不幹了。明明知道下一年還會有這種情況發生,但沒有其他好的辦法,機械加工部一直實行淡季欠假制。
機械加工部之所以有這麼的特别之處,是因為江成甯很清楚,機械加工部的危險系數很高。
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