銷售小組成立以後,劉昊陽就召開第一次銷售會議。
在銷售會議上,劉昊陽拿出銷售小組這些天總結出來的三個銷售方案,讓大家探讨。
第一個方案是參加央視的奪标
所謂的央視奪标,就是央視燕京的梅地亞綜合酒店,每年會組織一次把中央電視台的黃金時段,拿出來進行全國招标,并且她給投标金額最高的企業,準備了一頂虛無而金光四射的桂冠:标王。
隻要是奪得标王的企業,立刻就會成為全國矚目的企業。
這幾年來,每一屆标王,可以說啊,都是賺的盆滿缽滿。
在梅地亞酒店,見證了一個又一個奇迹的出現。
其中齊魯的孔府家酒是第一屆标王,而齊魯的秦池酒廠已經連續蟬聯了兩屆标王。
正是标王的稱号,讓孔府家酒一舉從一家小企業,直接成為國内首屈一指的白酒企業去。
而秦池酒更是蟬聯兩屆标王,獲利更大。
現在秦池酒的一年銷售額高達15億元。
要知道,在兩年前,秦池酒還僅僅是一家縣級酒廠。
不,應該說隻是一家普普通通的縣級酒廠。
但是僅僅隻是兩屆标王,就直接讓秦池酒廠由一個名不見經傳的縣級辦小酒廠,成為整個華夏最頂流的白酒企業。
由此可見面,這标王的價值。
當然要想取得标王也并不是說是簡單的事情。
第一年秦池酒廠就付出了6600萬的代價。
第二年标王,秦池酒更是付出了23億元的代價。
要知道這隻是90年代,蘭陵酒廠進行了國内超一流的建設,購買世界上最先進的設備才花費了兩億元。
而秦池酒直接把這兩億元用來做廣告,可見這标王的誘惑之大之瘋狂。
劉昊陽接着拿出了第二個銷售方案。
就是通過昊陽保健品公司的銷售渠道,進行銷售蘭陵酒。
畢竟昊陽保健品公司的銷售渠道是全國最強大的銷售網絡。
現在好像保健品公司的銷售渠道已經接近20萬人。
遍及華夏各省各個地區,甚至有人說隻要是有人的地方,就有昊陽保健品公司的宣傳員。
不過使用昊陽保健品公司的銷售渠道,也并不是沒有弊端。
首先,保健品和酒是完全兩個不同的産品類别。
如果讓之前銷售保健品的銷售員去賣酒,總有些不倫不類的感覺。
尤其是現在昊陽保健品公司的保健品賣的那麼好,他們的業務員,怎麼可能願意去賣酒!
所以通過昊陽保健品公司的銷售渠道去賣酒,有一點難度。
至于第三個銷售方案就比較保守。
接下來蘭陵酒廠酒品的銷售,規規矩矩的來。
該打廣告的打廣告,該做宣傳的做宣傳。
銷售渠道的話,酒廠建立自己的銷售渠道進行銷售。
讓蘭陵酒廠自負盈虧。
在劉昊陽公布了這三個銷售方案之後,在座的各位,每個人都有不同的意見。
有人認為第一種方案可以,有人認為第二種方案不錯,也有人認為第三種方案最穩妥。
總之,一屋子人吵吵鬧鬧了半天,也沒得出個結果。
最後劉昊陽宣布終止會議,這三個方案,他要好好的考慮一下,到底如何去做。
散會之後,劉昊陽就回到自己的辦公室。
一個人一根兒,一根兒的抽着煙。
其實這三個銷售方案,每一個銷售方案,都有好處,也都有壞處。
但是具體用哪一個銷售方案,劉昊陽也無法做出一個決斷。
就在劉昊陽有些頭疼的時候,他的辦公室的門被敲響了。
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