欣然仔細研究了下,從方案由日資公司到現在A公司這為期快二年的過程中,變化了不少,總部評審确定标準化産品後,設計經理就拿了大量的标準化手冊給龔工,隻允許他從中選擇樣式,這樣方案除了體塊基本就沒有辦法創作,而現在設計經理和斌總又要幹涉體塊關系,說起來是一線設計公司,最後隻是給地産公司做些改圖的活,并以此為借口不打算給錢。
既然這個項目收不到什麼錢,童工和飙哥以前也做了些項目,他們讓商務助理收兩年前項目的款,正好到賬,所長對商務的表現十分滿意。
幕牆問飙哥:“這個龍骨沒辦法固定,能不能收進去。”
飙哥看了下說:“對外立面影響大,不建議收進去,你再想想辦法。”
此時設計經理又發了參考圖片:“這個是地域文化特色的商業綜合體,可以參考體塊關系。”
設計總監說:“我們也可以這樣。”一邊說一邊把小琴拉了過來。
設計經理又說了:“這是另外一個項目在概念和方案階段做的一些嘗試,雖然最後沒按這個做,但是造型手法很豐富。”說着便又發了一堆圖片。
接着他又開始說:“塔樓這些凸出的角部能不能去掉。”
飙哥有點暈,去掉之後這個設計就不成立了。他于是丢給小王:“你做一個去掉的,給他看看。”
小王隻能硬着頭皮改了一個。設計經理一看:“留着吧,去掉後就不精神了。”
小王應道:“去掉後就不精緻了。”
設計總監出來說:“立面的事,組長随時和花總保持溝通。”
設計經理開始對着縫提意見:“這裡分上下兩格。這裡錯縫拼。”
小王說:“我在食堂吃飯,一會上去給你發圖。”
施工圖就最新調整提了個意見:“入口輪廓調整,少了一根柱子,三樓幕牆懸挑,四樓土建懸挑,需結構測算。”
設計經理問飙哥:“這些地方都考慮清楚怎麼做了嗎?這裡門鬥實體牆撞玻璃?”
飙哥說:“施工圖要求這裡做防火牆,我們後續會結合幕牆一起考慮。”
設計經理不滿道:“有實際案例嗎,為啥要等後面考慮?幕牆施工圖開始了嗎?組長好好把立面落地的做法考慮考慮。”
接着他又打開了他的PPT,上面寫着現場考察報告,裡面有一些玻璃盒子後面做了實體牆:“這個事情要注意,已經不止一個項目有這些教訓了,晚上玻璃盒子一團黑。”
“這個做了發光背景牆的,效果也不好。”
接着他又截圖了一張實景圖:“這個材料選樣色差不要選的太大,容易花。”
欣然開始了上會的内容,根據上會格式的要求,第一部分是背景介紹,總共不超過十頁,包括了區位分析,周邊競品,方案設計背景以及上一輪會議的委員會意見。
她有點發愁,實際項目操作基本也沒根據合夥人委員的意見去調整。
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