“呃,請問二位如何稱呼?”
剛在咖啡廳坐下,汪濤就着急詢問起來。
不過出身中産家庭的汪老闆還算是大方,起碼咖啡是他搶着買單的,沒敢讓馬涼請客。
這會兒才半上午,咖啡廳也沒多少人,正方便談事情。
于是馬涼就大方地介紹道:“我姓馬,這位是我的法律顧問林律師。”
說着就朝對方遞上了自己那才剛印出來沒幾天的名片,上面的信息簡單到誇張,就兩行信息。
[馬涼]
[139xxxxxxxx]
右下角用極小的字附了個郵箱,名片上再沒有别的信息了。
要不是名片左上角還有個【大風資本】的logo,光看如此簡單的信息都不知道他是幹嘛滴。
通常來說,名片越簡單,咖位越大。
這個杯馬涼終究還是裝了,雖然這會兒他壓根還算不上什麼大咖,但不妨礙他在名片上先體驗一下商業大佬的感覺。
至于【大風資本】,則是他新注冊的投資公司。
既然決定了要兩條腿走路,一頭幹實業,一頭做投資,那另外注冊個投資機構,也是應有之意。
至于【大風資本】中的大風二字,就純屬是馬涼的惡趣味了。
回到風起的年代,他這個重生大佬幹創投,勢必要刮起一陣更大的風潮。
别的不敢說,就投資成功率這塊兒,應該沒有哪個投資大佬能和他這個有着先知先覺的重生者相提并論了。
“呃馬總,不知您找我談什麼生意?”汪濤看着名片隐隐有種猜測,說話都開始結巴了。
風投機構?
盡管也幻想過這種狀況,可汪濤卻從沒有想過會這麼快就有資本找上門。
可這什麼【大風資本】,他連聽都沒有聽說過。
不過現在才2006年呢,國内的vcpe行業才剛剛等到了風來,很多投資機構都是新成立的,沒聽說過也很正常。
2005年是風起的年代,這絕非随口杜撰出來的。
多少行業都是從這年開始乘風而起,直接跨越了數個台階,迎來了巨大的發展。
而在華夏創投行業發展的曆史中,2005年更是一個值得被載入史冊的年代。外資基金的大量進入,本土創投也迎來了新生。
2005年夏天,矽谷知名風投公司聯合組織了一次中國旅行。
這次活動被視為華夏vcpe行業的分水嶺,在此之後,一大批外資基金紛紛在内地設立機構。
其中,最具代表性的就是紅杉資本(華夏)的設立。
與其他美元基金的做法不同,紅杉資本在全球每一個市場設立基金時,都會選擇熟悉本土文化同時具有互聯網感覺的投資人合作。
這一次,他們選擇了攜程的創始人沈南朋。
正是因為這次選擇,沈南朋和紅杉資本改變了整個華夏的創投和互聯網曆史。
而随着紅杉的建立,一批外資背景的基金紛紛設立:鄧鋒與北極光,朱磊與賽伯樂,nea,aeipartners,svb等一批外資機構很快在内地設立投資分部。
與此同時證監會也發布了股改革試點方案,打通了一二級市場之間的交易通道。
這個著名的試點方案,正是載入華夏資本曆史的“股改全流通”,從此本土創投的項目退出渠道開始變的通暢。
2005年之前,本土創投面臨着極度兩難的問題。
募資到不了位,投資無法退出,很多投資人都對這個行業産生了困惑和質疑。
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