魏巍翻看着肖乾和韓雲虔的提案,糾結着找誰再來聊聊。
他沒想到,當初急着行動聯系弗氏,居然搞了個烏龍。
王聲跟他說,聽說弗氏咨詢業界口碑不錯,他想找來看看,能不能做他們的品牌項目。
魏巍立馬找人推薦項目顧問,聯系到了韓雲虔。可轉頭王聲又把肖乾的聯系方式給了他。
魏巍本想拒絕了韓雲虔。不想第一次跟肖乾的溝通并不算順暢。于是,他又約了韓雲虔。
沒想到,精于服務快消品行業的韓雲虔,給出的方案“花哨”且“好懂”。王聲聽了也頗有好感。
但奇怪的是,這兩位都沒有再找他。确切的說,肖乾是聯系了他一次,問了反饋意見後,就沒了下文。而韓雲虔是積極表示了盡快給第二稿方案,結果“杳無音訊”。
魏巍也問了王聲的意見,要不要找其中一個再來聊聊。王聲倒是簡單:“你決定。”
老闆說,“你決定的”時候。通常是有兩個意思,一個是選項差别不大,而另一個是,我有決定了,但是,我希望你說出來。
魏巍不怕前者,隻擔心王聲想的是後者,所以,他現在隻能抓耳撓腮了。
桌上的手機,突然歡快的“唱”了起來。讓投入思考的魏巍,着實吓了一跳。
來電顯示是韓雲虔。
“魏總,現在方便聊一下嗎?”韓雲虔客氣的問。
“哦哦,你說。”魏巍的心跳還沒平複。
“上次您說,對我在介紹裡提到的幾個市場品牌推廣策劃案,很有興趣。PPT裡的内容比較簡單,我現在把具體的案例,發到您的郵箱。您可以看看。有什麼需要我再具體介紹的,可以跟我說。”
“噢……你上次說,要給一稿新的方案的……”魏巍有些疑惑,不過更多的,還是在思考王聲會傾向與誰合作。
“嗯……是……我是想,您是不是看了詳細案例,會有更具體的想法。我也可以更針對性的提交方案。”
“這樣啊……也行吧……那我看了再聯系你?”
“好啊,保持聯系。”
魏巍挂了電話,打開電腦看韓雲虔發給他的郵件。這是兩個産品推廣的案例。一個是如何運用線上的互動、渠道引流等手段,讓受衆快速接受一個品牌并做出購買決定。另一個是說,如何通過對客戶群體的細分,做精準營銷,用不同品類、價差的産品,達到最大程度覆蓋市場的效果。
推廣的手段新穎,銷量提升數據漂亮。魏巍覺得韓雲虔的這套理論比肖乾的概念學習“簡單粗暴”,但是,一目了然,更容易“借鑒”。
唯一讓他不好評斷的是,這些内容更适合直面消費者的零售産品。可是,食品類的代理隻占蘇禾業務中很小的部分。當然,王聲也的确提到過,未來要提升這部分的比重,讓蘇禾擺脫“代工廠”的帽子。
要不,再找肖乾來問問?魏巍思忖着。雖然,上肖乾的課有點費腦子,但是,這個帥哥的思路清晰,有了上次的“摩擦”,希望下次見面,他能“因材施教”。
不過,魏巍還有個顧慮。供應商太強的話,他這個甲方多少會顯得“愚鈍”。王聲這麼有興趣參與項目前期工作。保不齊,後面還會“親臨指導”。要是讓老闆看到自己的“無能”,就得不償失了。
最終,魏巍還是撥出了這通電話。隻是,通話的對象并不是肖乾,而是陳國豪。最近轉碼嚴重,讓我們更有動力,更新更快,麻煩你動動小手退出閱讀模式。謝謝
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